La réindustrialisation de la France : le poids du contexte

Les commentaires sur la politique économique à mener pour permettre la réindustrialisation du pays comparent les mesures à prendre avec celles qui ont illustré des périodes antérieures. Cette aptitude à toujours ignorer le contexte dans lequel nous nous trouvons et à ne pas entreprendre le diagnostic de notre réalité conduit à nous bercer d’illusions. Nous ne sommes plus à l’époque … Read More

Des réponses à mes lecteurs

Lors de mon dernier article sur les ressorts de la réindustrialisation j’insiste sur la nécessité de disposer de vrais industriels visionnaires prenant des risques et de capitaux permettant de faire fructifier leurs actions. Bien évidemment, orientés par les politiques de communication des principaux médias , certains de mes lecteurs veulent connaitre les « secteurs » à privilégier et la façon dont il … Read More

Les ressorts de la réindustrialisation

Les progrès accomplis dans les discours sont considérables, que ce soient la presse ou les hommes et les femmes politiques, il est désormais clair qu’il « n’y a pas d’économie puissante sans industrie » ! Il faut se réjouir de cette avancée…verbale car il y a encore quelques années les mêmes ne juraient que par la société des services, du partage du travail … Read More

Transition énergétique : avec le froid les allemands et les suisses à la rescousse ! il ne faut pas se tromper.

Depuis des mois, des années, les responsables politiques et médias associés nous disent que notre pays a l’électricité la moins chère d’Europe, la plus abondante, et qu’il faut préparer l’avenir en se séparant le plus rapidement de toutes les centrales thermiques (fioul, gaz et charbon) et de certaines centrales nucléaires puisque les énergies renouvelables sont là pour prendre le relais. … Read More

Sanofi : poursuite d’une stratégie suicidaire. Pourtant il ne faut pas se tromper

Le Président de Sanofi a de la suite dans les idées, il a vécu dans l’idée que l’avenir était aux groupes pharmaceutiques mondialisés tirés par ce que l’on a appelé les « blockbusters », c’est-à-dire les produits distribués par millions aux malades. Dans cette stratégie, le diabète, le cancer, représentent des marchés mondiaux qui doivent être captés par des produits phares et … Read More

Alstom : la fin des illusions !

Le déni des réalités industrielles, quasi général, se termine par une catastrophe pourtant largement prévisible et même annoncée, la fermeture du site de Belfort d’Alstom, avec la réduction de 400 à 500 emplois…dans un premier temps. Dans cette affaire qui empoisonnera de manière certaine la vie politique française locale et nationale, quid du minimum de clairvoyance chez les responsables ?  Politiques, … Read More

Veut-on enterrer la filière nucléaire française ?

« Pour restaurer la crédibilité de la filière nucléaire française le projet britannique Hinkley Point est essentiel « telle est la thèse officielle pour engager un programme de 22 milliards d’euro Outre-Manche pour EDF. Depuis des mois experts et syndicats disent l’inverse, à savoir que c’est ce programme dans sa configuration actuelle qui va précipiter la filière nucléaire française dans le mur … Read More

Programmation Pluriannuelle de l’Energie ou la technocratie au service de l’idéologie

Après la loi sur la « transition énergétique »et la « COP 21 » où ont été célébrées la nécessité pour la France et le monde de recourir massivement aux énergies renouvelables (ou ENR), on avait le choix entre mettre le dossier dans les mains des professionnels de l’énergie ou traduire dans des mesures technocratiques les accents lyriques de ces grandes messes médiatiques. C’est, … Read More

Arabelle : il ne fallait pas se tromper

« Arabelle » c’est le nom d’une turbine, d’un turbo-alternateur, qui transforme la chaleur des réacteurs nucléaires en électricité. Elle a été développée par Alstom avec l’aide de son grand client EDF et des laboratoires publics français, en particulier le Commissariat à l’Energie Atomique(CEA). Cette adaptation au nucléaire d’une technique dont l’origine provient des centrales charbon a demandé des années d’efforts de … Read More

Une politique industrielle pour protéger les consommateurs

Lorsque en 2001 Rhône-Poulenc devenu Aventis a cédé pour plus de 7 milliards d’Euro sa division Agrochimie à Bayer , qui n’a pas célébré, à part les salariés, cette stratégie qui « recentrait » le groupe sur les produits pharmaceutiques et la santé humaine !  Quelques années plus tard, en 2004, cette brillante politique conduisait à l’absorption d’Aventis par Sanofi. Depuis déjà une … Read More